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1、根据计划安排生产，按时按质完成生产定额；
2、生产订单所需物料的提前确认和增补；
3、排拉；
4、首件确认；
5、与下工序产品数量的交接；
6、人员的合理安排与调动；
7、生产计划的达成率；
8、生产日报表的填写；
9、生产订单所需物料的提前确认和增补；
10、瓶颈工位改善；
11、优化产品工艺流程，提升效率；
12、主持班前会例向生产工人布置任务，提出相关技术和质量要求
13、员工培训；
14、品质管理；
15、所负责区域6S管理；
16、上级交办的其他事务。
此为储备生产管理岗位，需外派新厂进行生产管理，跟生产上班时间，月休4天、学习生产流程了解生产工艺、顶岗一线生产，不能接受加班及外派出差的勿投。 |
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