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发展我的团队
1、我在团队中践行迪卡侬使命、价值观
2、我构建适应当前及未来业务挑战的团队并招募培养人才，保证人才的可持续发展
3、我践行迪卡侬管理体系（通过参与团队项目、制定个人任务、举行个人会议、完善的薪酬福利和绩效管理等）以激发团队共同迎接挑战，推动变革。
4、通过内部培训体系培养团队成员的自主性，陪伴成员制定并实现发展计划。
5、遵守人员管理的相关法律法规和公司规定。
提升可持续的绩效管理
1、我深入理解公司战略，协同共创以客户与团队导向的项目，并支持项目落地，以提升全渠道运营表现
2、我制定经济指标，使用标准工具与本地试点机制方式，监控并即时调整运营活动，保证结果达成
3、我执行物流操作标准以提升仓库绩效与效率，从而增强客户满意
4、我将可持续发展原则融入物流活动，支持并参与环保倡议与活动
关注安全
1、我通过关注团队健康与心理福祉，分析制定行动方案,营造健康安全的工作环境
2、我作为值班经理，通过保障仓库安全，确保场地持续运营
3、我执行危机管理程序（DRP）及场地安保措施以保障业务连续性
4、我熟悉场地仓库布局、技术设备的运行状态及紧急停止装置的位置 |
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