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1.把迪卡侬货品供应链路管起来 —— 预测、采购、定价、调配、库存，保障经营目标达成。
2.经营规划管控：对齐业务计划，制定选品、销售、库存目标，跟踪指标并落地改善动作。
3.全周期销售预测：覆盖中长期、季前、季中到产品退市，持续维护销售预测准确度。
4.采购 & 铺货管理：测算采购需求，联动生产动态调整订货，完成门店铺货安排，应对商品畅销滞销。
5.价格毛利管控：管理采购价与终端售价，落地毛利政策，保障业务盈利。
6.库存分配设置：协同物流制定调拨、门店库存参数，让货匹配市场需求。 |
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