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一、岗位职责
1、改善项目推进：独立识别车间在生产、质量、成本、效率方面的改善机会，负责精益改善项目的立项、计划、实施与闭环复盘。
2、精益工具落地：主导 5S、价值流图析(VSM)、快速换型(SMED)、标准化作业、看板管理等工具在现场的应用。
3、数据分析与指标追踪：采集并分析产量、蒸汽耗用、停机时长、良率等数据，建立改善看板，量化改善效益。
4、改善活动组织：策划并组织改善周(Kaizen Event)，推动制造、设备、工艺等跨部门协同攻关。
能力建设：培训与辅导一线员工掌握 5Why、鱼骨图等基础改善工具，营造持续改进文化。
5、报告与复盘：编制改善报告与项目收益核算，配合绿带/黑带项目，支撑部门年度 CI 目标达成。 |
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