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1. 车间生产管理：全面负责粘鞋底车间日常生产运营工作，根据公司生产计划，合理排产、调配班组人员与设备物料，把控生产进度，确保每日、每周生产任务按时、保质完成，保障车间生产高效有序运转。
2. 品质管控：严格把控鞋底粘合、贴合、压底等全工序生产质量，精通粘鞋底工艺流程和技术标准，及时排查开胶、溢胶、贴合错位、鞋底不平、粘粘度不达标等质量问题，建立车间品控标准，做好半成品、成品抽检，降低产品不良率，杜绝批量质量事故。
3. 人员班组管理：负责车间员工的日常排班、考勤管理、岗位调配，统筹班组人员培训工作，针对新员工开展操作技能、安全规范、工艺流程岗前培训，督促员工规范作业；做好团队氛围管理，协调员工矛盾，提升班组执行力和团队凝聚力，稳定车间人员队伍。
4. 现场管理：负责车间生产现场环境卫生、物料摆放、设备摆放的标准化管理，监督员工严格遵守安全生产、设备操作规范，定期排查车间安全隐患，杜绝违规操作，保障车间安全生产零事故。
5. 物料与设备管理：统计车间胶水、鞋底辅料、耗材使用情况，做好物料申领、管控与节约降耗工作，减少物料浪费、损耗；负责车间贴合机、压底机、烤箱等生产设备的日常保养、巡检 |
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