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1.线路与运力统筹：每日根据客户订单、品类特性、配送半径，科学拆分片区、规划配送路线，合理调配自有及外协车辆，最大化提升装载率与配送周转率，保障生鲜零延误早配交付；
2.司机团队管控：搭建司机作业标准，负责团队排班、岗前督导、过程监管、绩效考核；规范生鲜配送交接、温控、回单流程，整改违规配送、低效出车问题，稳定团队配送能力；
3.运输成本管控：建立物流成本管控体系，统计每日油耗、运力、运输费用数据，复盘空驶、绕路、超时配送等成本损耗问题，输出优化方案，持续降低单均配送成本；
4.流程与异常管理：全程监控值班期间配送全链路，快速处理堵车、货损、客户拒收、路线异常等突发情况；定期复盘配送KPI，优化调度机制，提升准时履约率、降低客诉率；
5.台账与汇报：每日汇总配送数据、成本数据、异常问题，形成台账报表，定期向上级汇报运营及降本成果。 |
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