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(海南省海口市美兰区琼山大道309号海南省三防指挥调度中心5楼)
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1.质量控制，负责集团公司项目建设质量管理有关制度、体系文件制定、修编工作；
2.配合开展集团公司质量品牌创建工作，指导各下属公司制订项目质量品牌工作；
3.组织集团在建项目质量监督检查，结合质量检查发现质量问题督促落实整改；
4.负责集团公司各在建项目质量管理活动，如重要工程验收、质量检查、重要质量缺陷处理、主要原材料进场试验与检测等过程监督管理工作。对项目设计、建设施工到竣工验收过程关键节点质量进行监督与把控；
5.配合开展质量事故调查、分析，提出事故处理意见和建议；
6.明确集团与下属公司的质量监管权责边界，确保全集团质量监管标准统一、流程规范；
7.指导下属公司建立符合集团要求的项目质量监督管理体系，定期检查体系运行情况，针对存在的漏洞提出整改建议并跟踪落实，保障下属公司质量监管工作有效落地；
8.组织开展集团层面水利工程质量巡查、抽检工作，对发现的质量问题下达整改通知书，并监督整改闭环；
9.参与集团层面水利工程项目的质量事故调查与处理，分析事故原因，界定责任主体，制定防范措施；同时建立质量事故台账，定期汇总分析，形成质量风险预警报告；
10.依据相关法律法规，结合集团实际，制定工程项目分包、转包管理办法，明确合法分包的条件、审批流程，以及违法分包、转包的认定标准与处罚措施，杜绝 “以包代管”“层层转包” 现象；
11.建立集团工程项目分包、转包备案制度，负责集团及下属公司在建工程项目的分包合同备案等工作；
12.对接省水务厅质量监督等主管部门，及时传达行业质量监管政策与要求，配合外部机构开展水利工程质量检查、违法分包转包查处等工作，反馈集团监管落实情况。 |
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