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1、团队管理与督导：全面负责装配/包装车间员工的日常管理；
2、生产计划与执行：根据生产计划，合理安排车间生产进度，确保生产目标顺利完成；
3、质量管理：严格执行玩具产品质量标准与检验流程，确保产品符合安全与品质要求；
4、效率与成本控制：优化装配与包装作业流程，提高人均效率；负责车间物料损耗控制、工时管理与效率提升，持续降低生产成本；
5、现场7S与安全管理；
6、设备保障与效率：负责车间等基础设备简易调试与故障初步排查；
7、跨部门协调，保持高效沟通，协同解决生产过程中的各类问题，保障生产流程顺畅。 |
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