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1.根据集团战略目标和经营管理规划，制定分公司的业务目标和计划，并监督实施；统筹分公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
2.负责分公司技术人员的设置和团队建立，并进行日常管理；
3.制定技术人员培训计划并组织实施，全面提高员工技术水平；
4.负责制定技术部门规章制度、工作流程、考核指标及实施细则；
5.负责监督并指导各项生产工作的有序开展，确保流程规范化、有序化，提升生产能力；
6.负责把控生产质量，确保生产的安全性与保密性，同时审定各类生产成果；
7.全面掌握行业一手资讯和政策方向，攻克项目技术难点；
8.根据授权负责与重大需求客户沟通及重大项目协调，并及时将客户的意见反馈给上级。 |
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