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1、对生产车间的各项工作实施管理; 2、负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施、检查监督及控制。 3、完成PMC下达的生产计划任务,确保品质,保证顺利出货; 4、组织生产、设备、安全等制度的拟订、检查、监督、控制及执行; 5、抓好生产统计分析报告,定期进行考产统计分析,总结经验、持续改进; 6、抓好生产管理人员的专业培训工作,负责组织生产车间各级管理人员的业务指导和培训工作。 7、执行ISO质量管理体系的执行、维护,持续改进; 8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 |
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